Skip to main content
European Digital Innovation Hubs Network

Open DMAT - Ocena dojrzałości cyfrowej

Open DMAT Results

Zobacz poniżej wyniki Open DMA Ocena, przyjęta 03-09-2024
Wykresy to obciążenie...

Interpretacja

Dziękujemy za poświęcony czas i wysiłek włożony w wypełnienie kwestionariusza oceny dojrzałości cyfrowej dla MŚP! 

Twój średni wynik wskazuje, że Twoja organizacja osiągnęła już średni poziom dojrzałości cyfrowej, choć nadal istnieją możliwości poprawy. Znaczne korzyści możesz uzyskać, dokonując dodatkowych inwestycji w technologie cyfrowe i umiejętności w celu usprawnienia operacji i produktów. Aktualnie Twoje inwestycje w technologie cyfrowe dotyczą szeregu podstawowych operacji biznesowych. Jednocześnie warto zwiększyć poziom gotowości (pod względem planowania i zasobów) w celu wprowadzenia bardziej zaawansowanych rozwiązań. W ramach bieżącej działalności wykorzystujesz szereg podstawowych technologii. Większe korzyści możesz jednak osiągnąć, wprowadzając bardziej zaawansowane technologie (tj. systemy zarządzania informacjami, ERP, handel elektroniczny, B2B, B2C, B2G, sieci społeczne itp.) i inne, bardziej przełomowe technologie (tj. sztuczną inteligencję). Twój personel ma średni poziom umiejętności cyfrowych. Aby jednak poczynić postępy w transformacji cyfrowej, musisz zapewnić dobrze zaplanowane i przeprowadzone szkolenia personelu oraz wsparcie ze strony wykwalifikowanych specjalistów IT. Kadrę kierowniczą i pracowników należy odpowiednio zmotywować do pełnego zaangażowania się w przyjmowanie nowych rozwiązań cyfrowych oraz wspierania tego procesu bez obaw o związane z nim zmiany. Być może posiadasz już wiele informacji handlowych w formie cyfrowej. Wiele korzyści możesz jednak odnieść, przyjmując kompleksową strategię dotyczącą danych, w tym ich bezpieczeństwa. W ten sposób możesz zwiększyć zdolności analizy danych i usprawnić procesy decyzyjne wysokiego szczebla. Można również wprowadzić technologie ICT, aby zwiększyć zrównoważony charakter działalności organizacji (ograniczyć ślad środowiskowy), przy czym w pierwszej kolejności warto wybierać przyjazne dla środowiska produkty cyfrowe (sprzęt IT).
Wyższy poziom dojrzałości cyfrowej firmy może zwiększyć jej konkurencyjność i zbliżyć ją do bardziej dojrzałych cyfrowo konkurentów na interesującym ją rynku. Zapewniłoby to również przewagę konkurencyjną nad mniej rozwiniętymi cyfrowo konkurentami. 

Wynik ten jest obliczany jako średnia z wyników uzyskanych w sześciu wymiarach uwzględnionych w przesłanym kwestionariuszu służącym do oceny dojrzałości cyfrowej: (i) strategia biznesowa w zakresie cyfryzacji, (ii) gotowość cyfrowa, (iii) cyfryzacja zorientowana na człowieka, (iv) zarządzanie danymi (v) automatyzacja i inteligencja oraz (vi) zielona cyfryzacja. Zachęcamy do uważnego zapoznania się z interpretacją wyników uzyskanych w ramach każdego z tych sześciu wymiarów wraz z istotnymi komentarzami i sugestiami dotyczącymi aktualnego poziomu zaawansowania w poszczególnych wymiarach oraz niezbadanego potencjału, który można by wykorzystać z pomocą europejskiego centrum innowacji cyfrowych.

Firmy o tym stopniu dojrzałości znajdują się zwykle na wczesnym etapie, jeżeli chodzi o strategię biznesową i inwestycje w zakresie cyfryzacji. Oznacza to, że istnieje duży potencjał poprawy. Masz wstępny plan i zasoby, a kierownictwo jest otwarte, ale konieczne jest zwiększenie zaangażowania i wysiłków na rzecz osiągnięcia wyższego poziomu cyfryzacji. Być może dokonano pewnych inwestycji w technologie cyfrowe, aby zmodernizować działalność firmy, na przykład w zakresie projektowania produktów/usług, planowania projektów i zarządzania nimi. Dodatkowe korzyści może przynieść automatyzacja istotnych części operacji, takich jak produkcja, obsługa klienta itp. Można również skorzystać na wprowadzeniu bardziej zaawansowanych technologii cyfrowych w obszarach takich jak logistyka, marketing i sprzedaż, zakupy i zamówienia oraz zaawansowane zabezpieczenia. Posiadasz niezbędną infrastrukturę IT adekwatną na początkowym etapie dojrzałości cyfrowej oraz wykwalifikowany personel IT, choć w ograniczonym zakresie.

Co więcej, można przykładać większe strategiczne znaczenie do cyfryzacji firmy, aby zwiększyć pozytywny wpływ na wewnętrzne/zewnętrzne procesy lub koszty. Aby osiągnąć pełne korzyści, należy przeznaczyć większy budżet na ulepszenie infrastruktury IT i zapewnić zaangażowanie kadry kierowniczej i pracowników. Zmiany organizacyjne i procesowe potrzebne do przeprowadzenia cyfryzacji przedsiębiorstwa mogą również wymagać zwiększenia zatrudnienia działu IT i zatrudnienia specjalistów ds. technologii cyfrowych.

Firmy o tym stopniu dojrzałości znajdują się zwykle na wczesnym etapie, jeżeli chodzi o gotowość cyfrową (przyjmowanie technologii cyfrowych). W swojej firmie korzystasz z niektórych, ale nie wszystkich podstawowych technologii cyfrowych. Rozwiązania cyfrowe są stosowane w wielu obszarach biznesowych – głównie w administracji i zarządzaniu. Wdrożenie specjalistycznych lub zaawansowanych technologii cyfrowych może przynieść więcej korzyści.

Twoja firma odniesie wiele korzyści, jeśli rozważysz przyspieszenie wykorzystywania szeregu technologii cyfrowych, które mogą zwiększyć sprzedaż (tj. handel elektroniczny, e-marketing itp.), poprawić wydajność biznesową (systemy zarządzania informacjami, ERP), zwiększyć zadowolenie klientów (narzędzia internetowe do komunikacji z klientami), podnieść umiejętności personelu / zwiększyć zadowolenie i utrzymanie personelu [zdalna współpraca biznesowa (telepraca, wirtualne uczenie się itp.)].

*Podstawowe technologie cyfrowe oznaczają: infrastrukturę łączności, stronę internetową firmy, narzędzia internetowe do komunikacji z klientami, czaty na żywo/sieci społecznościowe/chatboty do komunikacji z klientami, handel elektroniczny (B2B, B2C), e-marketing (reklamy online, media społecznościowe dla biznesu itp.), e-zarządzanie, narzędzia do zdalnej współpracy biznesowej (np. telepraca, wideokonferencje, wirtualna nauka itp.), portal intranetowy, systemy zarządzania informacjami (ERP, CRM, SCM itp.).

*Podstawowe technologie cyfrowe oznaczają (orientacyjnie): aplikacje sztucznej inteligencji (AI), roboty, rzeczywistość wirtualną/rozszerzoną, aplikacje CAD, IoT, inteligentne czujniki, blockchain, drukowanie przestrzenne itp. 

Firmy o tym stopniu dojrzałości znajdują się zwykle nadal na wczesnym etapie, jeżeli chodzi o cyfryzację zorientowaną na człowieka (rozwój umiejętności pod kątem cyfryzacji). Prawdopodobnie kierownictwo zdało sobie sprawę ze znaczenia i potencjału szkolenia pracowników w zakresie technologii cyfrowych i podjęło pewne kroki w tym kierunku. Kolejnym krokiem może być wdrożenie szczegółowego planu szkoleń w celu zmiany lub podniesienia kwalifikacji pracowników. Oferowane są określone materiały dydaktyczne online i inne opcje samokształcenia umożliwiające zdobycie/zwiększenie umiejętności cyfrowych. Materiały te można by jednak lepiej dostosować do konkretnych potrzeb lub wymogów szkoleniowych. Możesz połączyć szkolenia z możliwościami eksperymentowania i swobodą w wykonywaniu decyzji lub wprowadzaniu innowacji. Powinieneś zapewnić możliwości rozwoju kariery pracownikom posiadającym umiejętności cyfrowe, a jednocześnie odpowiednio przeprojektować stanowiska pracy z myślą o epoce cyfrowej. Umiejętności cyfrowe pracowników powinny odpowiadać umiejętnościom wymaganym do modernizacji ich stanowisk służbowych. 

Istnieje wiele niewykorzystanego potencjału, aby Twoja firma skonfigurowała plan szkoleniowy na podstawie planów cyfryzacji na najbliższą przyszłość. Możesz także skorzystać z powiązanych możliwości finansowania z różnych programów w celu zmiany i podniesienia kwalifikacji personelu. W rezultacie przeszkolony personel byłby bardziej otwarty na wprowadzanie nowych technologii cyfrowych i w większym stopniu wspierałby zmiany, które w przeciwnym razie spowodowałyby obawy o utratę miejsc pracy. Zwiększenie umiejętności cyfrowych zapewni niezbędne środowisko do zatrudniania wysoce wykwalifikowanych pracowników IT i zapewnienia im ścieżki kariery. 

Firmy o tym stopniu dojrzałości znajdują się zwykle na średnio zaawansowanym etapie, jeżeli chodzi o zarządzanie danymi (przechowywanie, organizacja, wykorzystanie i bezpieczeństwo danych oraz dostęp do danych). Wdrożono już konkretną politykę lub konkretny plan/zestaw środków w celu zarządzania danymi i ich skutecznego wykorzystania. Dokumenty i procesy są digitalizowane w ramach wielu funkcji biznesowych i obszarów operacyjnych. Większość danych przechowuje się w formie cyfrowej i istnieje pewien stopień integracji danych i interoperacyjności między różnymi systemami informatycznymi. Uważasz, że analiza danych jest ważna dla operacji biznesowych i świadomego podejmowania decyzji, ponieważ przyczynia się do optymalizacji procesów i udoskonalenia obsługi klienta. Masz plan cyberbezpieczeństwa i wiesz, jakie środki należy zastosować w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej w zakresie cyberbezpieczeństwa. Przewidziano tworzenie kopii zapasowych danych, a pracownicy są świadomi znaczenia ochrony przed zagrożeniami cyberbezpieczeństwa. Pracownicy mogą uczestniczyć w szkoleniach i wydarzeniach informacyjnych z zakresu cyberbezpieczeństwa. 

Jeżeli Twój wynik mieści się w tym przedziale, to znaczy, że nadal możesz w dużym stopniu zwiększyć i udoskonalić wykorzystanie danych z korzyścią dla firmy. Można jeszcze bardziej poprawić integrację danych i interoperacyjność między systemami obejmującymi różne obszary (produkcja, sprzedaż, marketing, HR, obsługa klienta itp.), co pomogłoby w podejmowaniu decyzji na bardziej strategicznym poziomie. Można by udostępniać dane w czasie rzeczywistym za pomocą różnych urządzeń i z różnych lokalizacji, w tym również własnym pracownikom (np. w ramach telepracy). Podczas podnoszenia zdolności zarządzania danymi należy wdrożyć solidne strategie bezpieczeństwa danych, plany awaryjne i plany ciągłości działania na wypadek poważnych zagrożeń cyberbezpieczeństwa.

Firmy o tym stopniu dojrzałości znajdują się zwykle na bardzo wczesnym etapie automatyzacji i inteligencji (ułatwionej dzięki cyfrowym środkom osadzonym w procesach biznesowych). Żadne zadania nie są jeszcze zautomatyzowane. W żadnych działaniach biznesowych, handlowych ani operacyjnych nie wykorzystuje się jeszcze sztucznej inteligencji ani automatyzacji. 

Firmy o tym stopniu dojrzałości znajdują się zwykle na wczesnym etapie, jeżeli chodzi o zieloną cyfryzację*. Przy podejmowaniu decyzji dotyczących cyfryzacji czasem bierze się pod uwagę aspekty środowiskowe. Możliwe, że stosowanie technologii cyfrowych zaczęło już przyczyniać się do osiągnięcia zrównoważonych operacji biznesowych (takich jak model biznesowy, świadczenie usług, produkcja i wytwarzanie itp.). Technologie cyfrowe mogą jednak znacząco wspierać redukcję emisji i zanieczyszczeń oraz gospodarowanie odpadami lub aktywnie wspierać optymalne wykorzystanie surowców i dostarczanie produktów do klientów. Najprawdopodobniej rozwiązania cyfrowe nie są aktywnie wykorzystywane do zmniejszenia wpływu organizacji na środowisko. Materiały/produkty wykorzystywane przez organizację mogą być identyfikowalne. Energię można pozyskiwać poprzez zrównoważony środowiskowo wybór dostawców lub wytwarzać na miejscu. Niektóre, ale nie wszystkie procesy administracyjne odbywają się bez wykorzystania papieru. Można by w większym stopniu brać pod uwagę wpływ na środowisko wyborów i praktyk w obszarze cyfrowym.

*Zielona cyfryzacja odnosi się do zdolności przedsiębiorstwa do wprowadzania cyfryzacji w sposób długofalowy, z zachowaniem odpowiedzialności i troski o ochronę i zrównoważoność zasobów naturalnych i środowiska (w rezultacie zdobywając w ten sposób przewagę konkurencyjną).

Przesłane odpowiedzi

Wstęp
Francja
Skóra
Małe (10-49)
Strategia biznesowa w zakresie cyfryzacji

Pytania dotyczące tego wymiaru mają na celu uchwycenie ogólnego stanu strategii cyfryzacji w przedsiębiorstwie z perspektywy biznesowej. Dotyczą inwestycji w cyfryzację w poszczególnych obszarach działalności przedsiębiorstwa (zrealizowanych lub planowanych), a także gotowości firmy do rozpoczęcia cyfrowej transformacji, która będzie wymagać podjęcia nieprzewidzianych jeszcze wysiłków organizacyjnych i ekonomicznych.

1. W których z poniższych obszarów działalności Państwa przedsiębiorstwo już zainwestowało w cyfryzację, a w których planuje to zrobić w przyszłości? Proszę zaznaczyć wszystkie odpowiednie odpowiedzi:Inwestycje dokonaneInwestycje planowane
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Digital Business Strategy 2
No
No
No
No
Yes
Yes
No
Yes
No
No
Gotowość cyfrowa

Wymiar gotowości cyfrowej umożliwia ocenę aktualnego poziomu wykorzystania technologii cyfrowych (zarówno upowszechnionych, jak i bardziej zaawansowanych), co dotyczy zarówno przedsiębiorstw produkcyjnych, jak i usługowych.

Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
No
Yes
Digital Readiness 2
  • Symulacja i cyfrowe bliźniaki (tj. cyfrowe reprezentacje obiektów/procesów fizycznych generowane w czasie rzeczywistym): Nie stosuje się
  • Rzeczywistość wirtualna, rzeczywistość rozszerzona: Nie stosuje się
  • Projektowanie wspomagane komputerowo (CAD) i wytwarzanie wspomagane komputerowo (CAM): Nie stosuje się
  • Systemy zarządzania produkcją: Nie stosuje się
  • Internet rzeczy (IoT) i przemysłowy internet rzeczy (IIoT): Nie stosuje się
  • Technologia blockchain: Nie stosuje się
  • Obróbka przyrostowa (np. drukarki 3D): Nie stosuje się
Cyfryzacja zorientowana na człowieka

W ramach tego wymiaru analizuje się, w jaki sposób pracownicy zdobywają umiejętności dotyczące technologii cyfrowych, w jaki sposób korzystają z tych technologii i jak im te technologie pomagają oraz w jaki sposób poprawiły się ich warunki pracy z myślą o zwiększeniu ich produktywności i dobrostanu.

Yes
No
No
Yes
No
Yes
No
Human-centric Digitalisation 2
Yes
No
No
Yes
No
Yes
No
No
Zarządzanie danymi i łączność

Wymiar ten dotyczy tego, w jaki sposób dane przechowuje się, organizuje się w przedsiębiorstwie, udostępnia się za pośrednictwem urządzeń podłączonych do internetu (komputerów itp.) oraz wykorzystuje się do celów biznesowych w formie cyfrowej, przy zapewnieniu odpowiedniej ochrony danych za pomocą rozwiązań z zakresu cyberbezpieczeństwa.

Yes
No
Yes
No
No
Yes
No
Yes
Data Governance 2
Yes
Yes
Yes
No
No
Automatyzacja i sztuczna inteligencja

Wymiar ten służy zbadaniu poziomu automatyzacji i inteligencji opartej na środkach cyfrowych, które są wbudowane w procesy biznesowe.

  • Przetwarzanie języka naturalnego, w tym chatboty, eksploracja tekstów, tłumaczenie maszynowe, analiza nastrojów: Nie stosuje się
  • Widzenie komputerowe/rozpoznawanie obrazów: Nie stosuje się
  • Przetwarzanie dźwięku/rozpoznawanie, przetwarzanie i synteza mowy: Nie stosuje się
  • Robotyka i urządzenia autonomiczne: Nie stosuje się
  • Analityka biznesowa, analiza danych, systemy wspomagania decyzji, systemy rekomendacji, inteligentne systemy kontroli: Rozważa się stosowanie
Zielona cyfryzacja

Wymiar ten dotyczy zdolności przedsiębiorstwa do wprowadzania cyfryzacji w sposób długofalowy, z zachowaniem odpowiedzialności i troski o ochronę i zrównoważoność zasobów naturalnych i środowiska (co w rezultacie pozwala zbudować przewagę konkurencyjną).

No
No
No
No
No
No
Yes
No
No
Yes
Green Digitalisation 2
  • Troska o środowisko i normy środowiskowe zostały wpisane w model biznesowy i strategię przedsiębiorstwa: częściowo
  • Funkcjonuje system zarządzania środowiskowego/certyfikacja w zakresie zarządzania środowiskowego: częściowo
  • Aspekty środowiskowe stanowią część kryteriów przy zamówieniach na technologie cyfrowe/wyborze dostawców technologii cyfrowych: nie
  • Zużycie energii związane z technologiami cyfrowymi i przechowywaniem danych podlega monitorowaniu i optymalizacji: nie
  • Przedsiębiorstwo aktywnie prowadzi recykling starego sprzętu elektronicznego/przekazuje go do ponownego użycia: tak