Skip to main content
European Digital Innovation Hubs Network

Open DMAT - Posúdenie digitálnej vyspelosti

Open DMAT Results

Pozrite si nižšie výsledky Open DMA Hodnotenie, prijaté 03-09-2024
Grafy sú zaťažené...

Interpretácia

Ďakujeme, že ste venovali čas a úsilie vyplneniu dotazníka k posúdeniu digitálnej vyspelosti MSP. 

Vaše spriemerované výsledky naznačujú, že vaša organizácia už dosiahla priemernú úroveň digitálnej vyspelosti, no stále existuje priestor na zlepšenie. Ďalšie investície do digitálnych technológií a zručností na zlepšenie činností a produktov by vám mohli priniesť významné výhody. Vaše súčasné investície do digitálnych technológií pokrývajú celý rad hlavných obchodných činností, ale mohli by ste zvýšiť svoju úroveň pripravenosti (čo sa týka plánov a zdrojov), aby ste vedeli prijať pokročilejšie riešenia. Pri svojich činnostiach používate viacero bežných technológií, ale mohli by ste dosiahnuť viac, ak by ste si osvojili pokročilejšie technológie [t. j. systémy riadenia informácií, plánovanie podnikových zdrojov (ERP), elektronický obchod, B2B, B2C, B2G, sociálne siete atď.] či iné ešte prelomovejšie technológie (t. j. umelá inteligencia). Vaši zamestnanci majú priemernú úroveň digitálnych zručností, ale ak chcete napredovať v digitálnej transformácii, potrebujete dobre naplánovanú a realizovanú odbornú prípravu zamestnancov a nezaobídete sa bez špecializovaných IT odborníkov. Mali by ste povzbudzovať riadiacich pracovníkov a zamestnancov, aby sa plne zapájali do prijímania nových digitálnych riešení, podporovali tento proces a aby sa neobávali zmien, ktoré prinesie. Možno už máte množstvo obchodných informácií v digitálnej podobe, ale výrazne by vám prospela komplexná dátová stratégia zahŕňajúca aj bezpečnosť údajov. Dosiahli by ste tak väčšie kapacity na analýzu údajov a podporili by ste rozhodovanie na vysokej úrovni. Takisto by ste mohli zaviesť technológie IKT, ktoré by vašej organizácii pomohli zvýšiť udržateľnosť činností (znížiť environmentálnu stopu), pričom by ste mohli uprednostniť výber digitálnych produktov (IT zariadení) šetrných k životnému prostrediu.

Zlepšenie digitálnej vyspelosti vašej firmy by mohlo zvýšiť vašu konkurencieschopnosť a priblížiť vás k digitálne vyspelejším konkurentom na trhu, na ktorom pôsobíte. Zároveň by ste tak získali konkurenčnú výhodu oproti menej digitálne rozvinutým konkurentom. 

Výsledok, ktorý ste dosiahli, predstavuje priemer za všetkých šesť dimenzií v rámci vyplneného dotazníka k posúdeniu digitálnej vyspelosti: i) digitálna stratégia podnikania; ii) digitálna pripravenosť; iii) digitalizácia zameraná na človeka; iv) správa údajov; v) automatizácia a umelá inteligencia a vi) zelená digitalizácia. Odporúčame vám, aby ste si pozorne prečítali vysvetlenie výsledkov v každej zo šiestich dimenzií, ktoré obsahuje komentáre a tipy týkajúce sa vašej súčasnej situácie z hľadiska jednotlivých dimenzií, ako aj nevyužitého potenciálu, ktorý by ste mohli realizovať s pomocou centra EDIH.

Spoločnosti na tejto úrovni vyspelosti sú zvyčajne v skorej fáze, pokiaľ ide o obchodnú stratégiu a investície do digitalizácie. Majú teda veľký potenciál na zlepšenie. Máte počiatočný plán a zdroje a vaše vedenie je celému procesu naklonené, ale potrebujete zvýšiť intenzitu svojho záväzku a digitalizačného úsilia. Zrejme už ste do určitej miery investovali do digitálnych technológií na modernizáciu podnikových činností, napríklad pokiaľ ide o navrhovanie produktov/služieb, projektové plánovanie a riadenie. Ďalšie výhody by ste mohli dosiahnuť automatizáciou dôležitých častí vašich činností, napr. výroby, služieb zákazníkom atď. Mnohé výhody možno vyťažiť aj zo zavedenia pokročilejších digitálnych technológií v oblastiach ako logistika, marketing a predaj, nákup a obstarávanie a pokročilá bezpečnosť. Disponujete potrebnou IT infraštruktúrou na podporu počiatočnej úrovne digitalizácie a máte kvalifikovaných IT pracovníkov, hoci v obmedzenom počte.

Ďalej by ste mohli zvýšiť strategický význam digitalizácie pre váš podnik, aby ste dosiahli pozitívnejší vplyv na vnútorné/vonkajšie procesy alebo náklady. Aby ste z toho mohli čerpať maximum, budete musieť vyčleniť vyšší rozpočet na zlepšenie svojej IT infraštruktúry a dosiahnuť prijatie tohto záväzku na úrovni vedenia aj zamestnancov. Organizačné a procesné zmeny potrebné na digitalizáciu vášho podniku si môžu vyžadovať aj nábor väčšieho počtu IT pracovníkov a digitálnych špecialistov.

Spoločnosti na tejto úrovni vyspelosti sú zvyčajne v skorej fáze, pokiaľ ide o digitálnu pripravenosť (prijímanie digitálnych technológií). Vaša spoločnosť využíva niektoré, ale nie všetky bežné digitálne technológie. Osvojili ste si digitálne riešenia v mnohých oblastiach vášho podnikania – najmä v administratívnych procesoch a riadení. Mohli by ste dosiahnuť viac výhod prijatím špecializovaných alebo pokročilých digitálnych technológií.

Vašej spoločnosti by veľmi pomohlo, keby ste zvážili intenzívnejšie využívanie viacerých digitálnych technológií, ktoré by mohli zvýšiť váš predaj (t. j. elektronický obchod, elektronický marketing atď.), zlepšiť efektívnosť podnikania [systémy riadenia informácií, plánovanie podnikových zdrojov (ERP)], zvýšiť spokojnosť zákazníkov (webové nástroje na komunikáciu so zákazníkmi), zdokonaliť zručnosti zamestnancov/zvýšiť ich spokojnosť a schopnosť podniku udržať si zamestnancov [pracovná spolupráca na diaľku (telepráca, virtuálne vzdelávanie atď.)].

*Bežné digitálne technológie sú: infraštruktúra pripojiteľnosti, webová lokalita spoločnosti, webové nástroje na komunikáciu so zákazníkmi, chaty naživo/sociálne siete/chatboty na komunikáciu so zákazníkmi, elektronický obchod (B2B, B2C), elektronický marketing (online reklama, využívanie sociálnych médií v podnikaní atď.), elektronická verejná správa, nástroje pracovnej spolupráce na diaľku (napr. telepráca, videokonferencie, virtuálne vzdelávanie atď.), intranetový portál, systémy riadenia informácií [plánovanie podnikových zdrojov (ERP), manažment vzťahov so zákazníkmi (CRM), riadenie dodávateľského reťazca (SCM) atď.]

*Pokročilé digitálne technológie sú (orientačné príklady): aplikácie umelej inteligencie, roboty, virtuálna/rozšírená realita, aplikácie projektovania pomocou počítača (CAD), internet vecí, inteligentné snímače, blockchain, 3D tlač atď. 

Spoločnosti na tejto úrovni vyspelosti sú zvyčajne ešte stále v skorej fáze, pokiaľ ide o digitalizáciu zameranú na človeka (rozvoj zručností v záujme digitalizácie). Vaše vedenie si zrejme uvedomuje význam a potenciál vzdelávania zamestnancov v oblasti digitálnych technológií a podniklo v tomto smere určité kroky. Ďalším krokom by mohlo byť zavedenie podrobného plánu odbornej prípravy na rekvalifikáciu alebo zvýšenie úrovne zručností zamestnancov. Existujú rôzne online výučbové programy a iné možnosti samoštúdia na získanie/zvýšenie digitálnych zručností, ale môžete si ich prispôsobiť tak, aby lepšie zodpovedali špecifickým potrebám vašich zamestnancov a/alebo ich požiadavkám na odbornú prípravu. Odbornú prípravu môžete spojiť s príležitosťami na experimentovanie a samostatné rozhodovanie alebo zavádzanie inovácií. Zamestnanci s digitálnymi zručnosťami by mali mať možnosť kariérneho rastu a zároveň by ste mali pracovné miesta dostatočne prispôsobiť digitálnemu veku. Digitálne zručnosti zamestnancov by mali zodpovedať zručnostiam potrebným na modernizáciu ich pracovných funkcií. 

Vašej spoločnosti sa môže otvoriť veľký nevyužitý potenciál, ak si vypracuje plán odbornej prípravy na základe svojich digitalizačných plánov do blízkej budúcnosti. Môžete využiť aj súvisiace možnosti financovania z rôznych programov na rekvalifikáciu a zvyšovanie úrovne zručností zamestnancov. Vo výsledku by vyškolení zamestnanci ochotnejšie prijímali nové digitálne technológie a boli by otvorenejší voči zmenám, ktoré by inak vyvolali obavy zo straty zamestnania. Zvyšovaním digitálnych zručností by ste si vytvorili potrebné prostredie umožňujúce zamestnať pokročilých IT pracovníkov s možnosťou kariérneho postupu. 

Spoločnosti na tejto úrovni vyspelosti sú zvyčajne v mierne pokročilej fáze, pokiaľ ide o správu údajov (uchovávanie, štruktúra údajov, prístup k nim, využívanie a bezpečnosť údajov). Už ste zaviedli konkrétnu politiku/plán/súbor opatrení na správu a využívanie údajov. Máte digitalizované dokumenty a procesy v mnohých podnikových funkciách a oblastiach činností. Väčšinu údajov uchovávate v digitálne štruktúrovanej forme a máte zavedený určitý stupeň integrácie údajov a interoperability medzi rôznymi IT systémami. Považujete analýzu údajov za dôležitú pre obchodné operácie a informované rozhodovanie, vďaka čomu dokážete optimalizovať svoje procesy a zlepšovať služby zákazníkom. Máte plán kybernetickej bezpečnosti a určili ste opatrenia, ktoré sa majú prijať v prípade kybernetickobezpečnostnej núdzovej situácie. Zabezpečujete zálohovanie údajov a vaši zamestnanci si uvedomujú dôležitosť ochrany pred kybernetickými hrozbami. Poskytujete zamestnancom odbornú prípravu a podujatia zamerané na zvyšovanie povedomia o kybernetickej bezpečnosti. 

Nachádzate sa vo fáze, keď máte stále veľký potenciál, ktorý môže vaša spoločnosť zužitkovať tak, že bude viac a lepšie využívať údaje. Mohli by ste pokračovať v zlepšovaní integrácie údajov a interoperability medzi systémami, ktoré pokrývajú rôzne oblasti (výrobu, predaj, marketing, ľudské zdroje, služby zákazníkom atď.), aby ste vedeli prijímať rozhodnutia na strategickejšej úrovni. Mohli by ste umožniť prístup k údajom v reálnom čase prostredníctvom rôznych zariadení a lokalít, a to aj pre vlastných zamestnancov (napr. telepráca). Pri zdokonaľovaní svojich spôsobilostí v oblasti správy údajov by ste mali zaviesť spoľahlivé politiky bezpečnosti údajov, pohotovostný plán a plán na zabezpečenie kontinuity činností v prípade závažných kybernetických hrozieb.

Spoločnosti na tejto úrovni vyspelosti sú zvyčajne vo veľmi skorej fáze, pokiaľ ide o automatizáciu a umelú inteligenciu (ich zavádzanie pomocou digitálnych prostriedkov začlenených do obchodných procesov). Nemajú zatiaľ automatizované žiadne úlohy. Nevyužívajú umelú inteligenciu ani automatizáciu pri žiadnych podnikateľských, obchodných či prevádzkových činnostiach. 

Spoločnosti na tejto úrovni vyspelosti sú zvyčajne v skorej fáze, pokiaľ ide o zelenú digitalizáciu*. Pri rozhodnutiach týkajúcich sa digitalizácie sa občas prihliada na environmentálne aspekty. Digitálne technológie už možno začali prispievať k udržateľným obchodným činnostiam (ako je obchodný model, poskytovanie služieb, produkcia a výroba atď.). Mohli by však významne podporiť znižovanie emisií a znečistenia a nakladanie s odpadom alebo aktívne podporovať optimalizované využívanie surovín a dodávky produktov zákazníkom. Digitálne riešenia sa pravdepodobne aktívne nevyužívajú, aby organizácia v podstatnej miere znížila svoj vplyv na životné prostredie. Mohla by sa zaviesť vysledovateľnosť materiálov/produktov, ktoré organizácia používa. Mohlo by sa prejsť na energiu z udržateľných zdrojov, či už sa vyrába na mieste, alebo je dodávaná externe. Niektoré administratívne procesy už prebiehajú v bezpapierovej forme, ale nie všetky. V rámci digitalizačných rozhodnutí a postupov by sa mohli viac zohľadňovať vplyvy na životné prostredie.

*Zelená digitalizácia sa týka schopnosti podniku realizovať digitalizáciu s dlhodobým prístupom, ktorý je zodpovedný a stará sa o ochranu a udržateľnosť prírodných zdrojov a životného prostredia (a na základe toho napokon buduje konkurenčnú výhodu).

Predložené odpovede

Úvod
Francúzsko
Koža
Malá veľkosť (10-49)
Stratégia digitálneho podnikania

Cieľom otázok v rámci tejto dimenzie je zachytiť celkový stav stratégie digitalizácie vo vašom podniku z podnikateľského hľadiska. Otázky sa týkajú investícií vášho podniku do digitalizácie v jednotlivých obchodných oblastiach (buď realizovaných alebo plánovaných), ako aj pripravenosti podniku začať cestu digitalizácie, ktorá si môže vyžadovať doteraz nepredpokladané organizačné a ekonomické úsilie.

1. V ktorých z nasledujúcich obchodných oblastí váš podnik už investoval do digitalizácie a v ktorých plánuje investovať v budúcnosti? Vyberte všetky vyhovujúce možnosti:Už investovalPlánuje investovať
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Digital Business Strategy 2
No
No
No
No
Yes
Yes
No
Yes
No
No
Digitálna pripravenosť

V rámci dimenzie digitálna pripravenosť sa posudzuje aktuálne využívanie digitálnych technológií (bežných aj vyspelejších technológií), ktoré sa vzťahuje na výrobné spoločnosti aj spoločnosti poskytujúce služby.

Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
No
Yes
Digital Readiness 2
  • Simulácia a digitálne dvojčatá (t. j. digitálne zobrazenia fyzických objektov/procesov v reálnom čase): Nepoužíva
  • Virtuálna realita, rozšírená realita: Nepoužíva
  • Počítačom podporovaný dizajn (CAD) a počítačom podporovaná výroba (CAM): Nepoužíva
  • Systémy realizácie výroby: Nepoužíva
  • Internet vecí (IoT) a priemyselný internet vecí (I-IoT): Nepoužíva
  • Technológia blockchainu: Nepoužíva
  • Aditívna výroba (napr. 3D tlačiarne): Nepoužíva
Digitalizácia zameraná na človeka

Táto dimenzia sa zameriava na to, ako sú zamestnanci kvalifikovaní, zapojení, ako sa posilňuje ich postavenie s digitálnymi technológiami a ich prostredníctvom a ako sa zlepšili ich pracovné podmienky s cieľom zvýšiť ich produktivitu a zabezpečiť dobré podmienky na pracovisku.

Yes
No
No
Yes
No
Yes
No
Human-centric Digitalisation 2
Yes
No
No
Yes
No
Yes
No
No
Správa údajov a prepojenosť

Táto dimenzia sa týka toho, ako sa údaje digitálne uchovávajú, organizujú v rámci podniku, sprístupňujú v pripojených zariadeniach (počítačoch atď.) a využívajú na podnikateľské účely, pričom sa zároveň prostredníctvom systémov kybernetickej bezpečnosti zabezpečuje dostatočná ochrana údajov.

Yes
No
Yes
No
No
Yes
No
Yes
Data Governance 2
Yes
Yes
Yes
No
No
Automatizácia a umelá inteligencia 

V rámci tejto dimenzie sa skúma úroveň automatizácie a umelej inteligencie umožnenej digitálnymi prostriedkami, ktorá je začlenená do obchodných procesov.

  • Spracovanie prirodzeného jazyka vrátane chatbotov, hĺbkovej analýzy textu, strojového prekladu, analýzy sentimentu: Nepoužíva
  • Počítačové videnie/rozpoznávanie obrázkov: Nepoužíva
  • Spracovanie zvuku/rozpoznávanie, spracovanie a syntéza reči: Nepoužíva
  • Robotika a autonómne zariadenia: Nepoužíva
  • Podniková inteligencia (Business Intelligence), analytika údajov, systémy na podporu rozhodovania (DSS), odporúčacie systémy, inteligentné systémy kontroly: Zvažuje použitie
Zelená digitalizácia

Táto dimenzia sa týka schopnosti podniku realizovať digitalizáciu s dlhodobým prístupom, ktorý je zodpovedný a stará sa o ochranu a udržateľnosť prírodných zdrojov a životného prostredia (a na základe toho napokon buduje konkurenčnú výhodu).

No
No
No
No
No
No
Yes
No
No
Yes
Green Digitalisation 2
  • Environmentálne otázky a normy sú začlenené do obchodného modelu a stratégie podniku: Čiastočne
  • Je zavedený systém/certifikácia environmentálneho manažérstva: Čiastočne
  • Environmentálne aspekty sú súčasťou kritérií na obstarávanie digitálnych technológií/dodávateľov: Nie
  • Spotreba energie digitálnymi technológiami a uchovávaním údajov sa monitoruje a optimalizuje: Nie
  • Podnik aktívne recykluje/opakovane používa staré technologické vybavenie: Áno