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Unterstützung des Erfolgs der Gas Grün GmbH in den Bereichen KI, Marketing und Prototypen mittels 3D-Druck

Unterstützung des Erfolgs der Gas Grün GmbH in den Bereichen KI, Marketing und Prototypen mittels 3D-Druck
Published at 08 January 2024 | Germany

General details

EDIHs involved

Customer

Gas Grün GmbH logo
Customer type: SME
Customer size: Micro (1-9)

Services provided
Networking and access to innovation ecosystems
Test before invest
Technologies
Artificial Intelligence & Decision support
Sectors
Energy, fuels and petroleum engineering

Challenges

Das EDIH pro_Digital setzt sich für den Einsatz digitaler Technologien ein, um die ökologische Nachhaltigkeit und die Einbeziehung der Kreislaufwirtschaft in die Wertschöpfungsketten zu verbessern und den doppelten digitalen und ökologischen Wandel zu erleichtern.

Start-up-Unternehmen können den digitalen und den ökologischen Wandel erleichtern und die anderen Interessenträger in der Region unterstützen. In den meisten Fällen sind Start-up-Unternehmen digitale Wirtschaftsmodelle und -instrumente, die mit digitalen Instrumenten (Innovationslager, Hackathons, flexibles Management usw.) verknüpft sind, auf natürliche Weise auf der Grundlage fortschrittlicher digitaler Lösungen zur Bewältigung technischer, ökologischer oder gesellschaftlicher Herausforderungen. Gas Grün hat sich als sehr gutes Beispiel für die Veranschaulichung der oben genannten Punkte erwiesen.

Die Gas Grün GmbH ist ein führendes Startunternehmen im Betrieb der Bereitstellung innovativer dezentraler Biogasanlagen mit der Unterbringung des gesamten Energieerzeugungssystems aus Biomasse in einem Behälter. Befindet sich in der Region Brandenburg (Deutschland), weit innerhalb des geografischen Standorts und der Reichweite unseres EDIH.

Sie stieß auf eine dreifache digitale Herausforderung, die uns veranlasste, die Dienste unseres EDIH für Gas Grün anzubieten, um seine Geschäftsziele zu erreichen:

  1. Erstens wurde ein fortschrittliches KI-Kontrollsystem benötigt, um die Effizienz seiner Biogasanlagen mit maßgeschneiderten Automatisierungs- und Überwachungslösungen für die Energieerzeugung aus Biomasse zu optimieren.

  2. Parallel dazu hat sich gezeigt, dass 3D-Druckwissen erforderlich ist, da Gas Grün seine technologischen Fortschritte visuell vermitteln und effiziente Prototypen für die interne Entwicklung anstrebte. Die Herausforderung bestand darin, komplexe Entwurfsspezifikationen in barrierefreie, visuell überzeugende Prototypen umzusetzen, die hochwirksame Anzeigen erzeugen und mit einem breiten Spektrum von Interessenträgern in Verbindung stehen würden.

  3. Darüber hinaus erkannte das Unternehmen die Notwendigkeit an, seine Marktpräsenz zu erhöhen. Ein strategisches Marketingkonzept war von entscheidender Bedeutung, um ihre Umweltauswirkungen und technologischen Fähigkeiten hervorzuheben, die sowohl an die Interessenträger der Industrie als auch an potenzielle Kunden gerichtet sind.

Solutions

Als Reaktion auf die komplexen Herausforderungen von Gas Grün entwickelte sich das strategische Engagement unseres EDIH zu einer Reihe gezielter Lösungen. Erstens wurde am 30. Juni 2023 eine T0-DMA-Messung durchgeführt, um seine digitale Reife besser zu bewerten.

Wir haben acht Sitzungen (insgesamt 10 Stunden Konsultation innerhalb eines halben Jahres) zu folgenden Themen durchgeführt: 

  1. Mithilfe unseres umfangreichen Netzwerks haben wir sorgfältig einen auf KI-Systeme spezialisierten erfahrenen Partner ermittelt, der mit einem tiefen Verständnis der einzigartigen Anforderungen von Gas Grün in das Projekt zur Schaffung eines maßgeschneiderten KI-Kontrollsystems integriert wurde. Ziel war eine innovative Lösung, die nicht nur die Effizienz der Biogasanlagen von Gas Grün optimiert, sondern auch die Grundlagen für verbesserte Automatisierungs- und Überwachungskapazitäten geschaffen hat.

  2. Unsere Beteiligung erstreckte sich auch auf den 3D-Druck kritischer Komponenten, die die technologischen Errungenschaften von Gas Grün bildlich genau darstellen. Wir haben einen Experten für 3D-Drucktechnik bei unserem Konsortiumspartner Brandenburgische Technische Universität Cottbus-Senftenberg ermittelt und mit ihm zusammengearbeitet. Dieser Experte spielte eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung komplexer Entwurfsspezifikationen in reale Prototypen, indem er sowohl die interne Entwicklung als auch die Erstellung von Anzeigen mit hohen Auswirkungen für Branchenveranstaltungen erleichterte. Das EDIH pro_Digital investierte 1 944,27 EUR für den 3D-Druck des Containerprototyps, der 192 Stunden dauerte (8 ganze Tage).

  3. Gleichzeitig haben wir die Bedeutung einer stärkeren Marktpräsenz von Gas Grün erkannt und mit erfahrenen Marketingpartnern verknüpft. Diese wurden auf der Grundlage ihres Fachwissens im Bereich der nachhaltigen Energie ausgewählt, um einen maßgeschneiderten Ansatz zur Darstellung der Umweltauswirkungen und technologischen Fähigkeiten von Gas Grün sicherzustellen. Durch gezielte Marketinginitiativen erhöhen sie die Sichtbarkeit des Unternehmens und erreichen die wichtigsten Interessenträger und potenziellen Kunden im Einklang mit seinem Engagement für grüne Innovationen. Die Gesamtinvestition in Beratungsstunden des EDIH pro_digital beläuft sich auf 840 EUR.

Results and Benefits

Daher hat die Umsetzung des KI-Kontrollsystems zu einer erheblichen Steigerung der Effizienz der Biogasanlagen von Gas Grün geführt. Die operativen Prozesse wurden optimiert, sodass die Automatisierung und Echtzeitüberwachung um 20 % verbessert werden konnte. 

Darüber hinaus hat sich die Verwendung des 3D-Drucks für die Prototypherstellung unmittelbar auf den Entwurfs- und Entwicklungsprozess ausgewirkt. Digitale Technologien ermöglichen die genaue Wiedergabe komplexer Geschmacksmuster und ermöglichen eine rasche Produktentwicklung und kostengünstige Tests. Dadurch wurde nicht nur der Produktentwicklungszyklus beschleunigt, sondern auch die Entwicklung hochwertiger Prototypen ermöglicht, die bei Branchenveranstaltungen vorgestellt werden sollten.

Im Hinblick auf die Vermarktung erhöhen die gezielten Initiativen die Sichtbarkeit von Gas Grün im Bereich der nachhaltigen Energie erheblich. Digitale Kompetenzen spielen eine Schlüsselrolle bei der Ausweitung ihrer Online-Präsenz, indem sie durch die strategische Nutzung sozialer Medien, Online-Kampagnen und branchenspezifischer Plattformen ein breiteres Publikum erreichen.  Mehrfach konnte das EDIH pro_digital das Konzept des Recyclings von GasGrün und des neuen Energieerzeugungskonzepts vorstellen. Dies hat sowohl bei anderen KMU als auch bei anderen EDIH zu einem erhöhten Interesse geführt.

EDIH pro_digital lud GasGrün als Podiumsredner zum EDIH-Workshop zum Thema „Intelligente Städte und Regionen“ in Dresden (Deutschland) im November 2023 ein. Darüber hinaus wurde das Unternehmen auf dem EDIH-Twister-Treffen in der Tschechischen Republik im September 2023 vorgestellt. 

Perceived social/economic impact

Das EDIH pro_digital hat insgesamt 2 784 EUR investiert, um die Geschäftsziele von GasGrün zu erreichen, was im Vergleich zu den erzielten Vorteilen einer nachhaltigen Energieerzeugung einen geringen Betrag darstellt.

Die Lösung der Herausforderungen für Gas Grün trug nicht nur zu ihren konkreten operativen Verbesserungen bei, sondern hatte auch weitreichende soziale und wirtschaftliche Auswirkungen darauf, wie sich der digitale Wandel positiv auf die Unternehmensziele von Start-up-Unternehmen und KMU auswirken kann. 

Die erhöhte Effizienz des Betriebs von Biogasanlagen steht unmittelbar im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen. Durch die Optimierung des Ressourcenverbrauchs und die Verringerung der Umweltauswirkungen fördert Gas Grün einen umweltfreundlicheren und umweltfreundlicheren Energiesektor. Dies ist nicht nur ein positives Beispiel für andere Unternehmen, sondern trägt auch zu den gemeinsamen Anstrengungen zur Bekämpfung des Klimawandels und zur Förderung nachhaltiger Praktiken in der Gemeinschaft bei.

Measurable data

  • Die Steigerung der Effizienz der Biogasanlagen von Gas Grün um 20 % durch das KI-Kontrollsystem.

  • Beschleunigung des Produktentwicklungszyklus infolge des 3D-Drucks um 30 %.

  • Die deutliche Steigerung der Sichtbarkeit der Kunden im Bereich der nachhaltigen Energie um 30 %.

DMA score and results - Stage 0

Am 30. Juni wurde DMA für die Gas Grün GmbH mit einer Gesamtpunktzahl der DMA T0 von 55 % durchgeführt.

In den Bereichen grüne Digitalisierung (100 %) und Daten-Governance (85 %) hat Gas Grün bereits einen hohen Wert erreicht. 

Der Wert von Automatisierung und künstlicher Intelligenz (mit 24 %) wurde vor der Einführung des neuen KI-Systems ermittelt, was auch im Bereich der Strategie für digitale Unternehmen (50 %) je nach Erfolg digitaler Medienkampagnen der Fall war. Die digitale Readiness lag zum Zeitpunkt der Messung bei 44 %.

DMA score and results – Stage 1

Am 26. März 2024 wurde eine T1-DMA-Messung durchgeführt, um ein quantitatives Bild der Auswirkungen von EDIH pro_digitaler Investition auf die Digitalisierung von Gas Grün zu erhalten. Die Gesamtpunktzahl für die digitale Reife lag bei 80 %. Der Wert von Automatisierung und künstlicher Intelligenz beträgt 44 % nach der Einführung des neuen KI-Systems. In den Bereichen Digital Business Strategy und Digital Readiness hat sich Gas Grün um 10 % bzw. 30 % verbessert. Der Kunde benötigt in diesen Bereichen je nach Umfang und Wachstum seiner Geschäftstätigkeit nach wie vor Unterstützung. Im Bereich „Human-Centric Digitalisation“ hat Gas Grün einen deutlichen Anstieg von 28 % auf 100 % verzeichnet.

Lessons learned

Die Zusammenarbeit mit Gas Grün hat äußerst wertvolle Erkenntnisse geliefert, die anderen EDIH, KMU und PSO, die ähnliche Initiativen durchführen, als praktische Beratung dienen können. Außergewöhnlich gut funktionierte die strategische Identifizierung und die Verbindung zu spezialisierten Partnern. Der maßgeschneiderte Anbieter von KI-Lösungen, Marketingexperten und ein qualifizierter 3D-Drucker wurden reibungslos in den Betrieb von Gas Grün integriert, was zeigt, wie wichtig es ist, Partner auszuwählen, die über ein tiefes Verständnis der Branche und der spezifischen Bedürfnisse verfügen.

Einige Aspekte wiesen jedoch auf Bereiche hin, in denen Verbesserungsbedarf besteht. Während digitale Marketinginitiativen die Sichtbarkeit im Internet wirksam erhöhen, gibt es bemerkenswerte Bereiche, in denen die Synergien zwischen digitalen Fähigkeiten und traditionellem Marketing hätten optimiert werden können. Ein stärker integrierter Ansatz, bei dem Online-Strategien mit einem gezielten Offline-Engagement kombiniert werden, könnte die Marktpräsenz und die Beziehungen zu den Interessenträgern von Gas Grün weiter verbessern.

Darüber hinaus haben die Dynamik der technologischen Entwicklung und die sich entwickelnde Landschaft nachhaltiger Energielösungen deutlich gemacht, wie wichtig Flexibilität ist. Die Beibehaltung eines adaptiven Ansatzes ermöglichte es, in Echtzeit Anpassungen vorzunehmen, um sicherzustellen, dass die Lösungen mit den sich entwickelnden Zielen und der Marktdynamik von Gas Grün in Einklang stehen.

Der Erfolg dieser Zusammenarbeit hat deutlich gemacht, wie wichtig es ist, Partner mit spezialisiertem Fachwissen auszuwählen, dass ein ausgewogener Ansatz für die Integration digitaler und traditioneller Vermarktungskonzepte erforderlich ist, wie wichtig eine transparente Kommunikation ist und wie wichtig es ist, angesichts der sich wandelnden technologischen Landschaften Flexibilität zu erhalten. Diese Erkenntnisse können als Richtschnur für andere Organisationen dienen, da sie ähnliche Kooperationen nutzen, wodurch die Vorteile strategischer Partnerschaften maximiert und gleichzeitig ständig an die Veränderungen und Fortschritte der Industrie angepasst werden.

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