Skip to main content

European Digital Innovation Hubs Network

Open DMAT - Evaluering av digital modenhet

Open DMAT Results

Se under resultatene av Open DMA Vurdering, tatt på 03-09-2024
Grafene lastes inn...

Tolkning

Takk for at du fylte ut DMA-spørreskjemaet for små og mellomstore bedrifter! 

Det gjennomsnittlige resultatet viser at organisasjonen din allerede har oppnådd et gjennomsnittlig digitalt modenhetsnivå, men det er fortsatt rom for forbedring. Du kan oppnå betydelige fordeler fra ytterligere investeringer i digitale teknologier og ferdigheter for å forbedre drift og produkter. Dine nåværende investeringer i digitale teknologier dekker en rekke av kjernevirksomhetens operasjoner, mens du kan øke beredskapsnivået (når det gjelder planer og ressurser) for å imøtekomme mer avanserte løsninger. Du bruker en rekke vanlige teknologier for driften din, mens du kan dra mer nytte av å ta i bruk mer avanserte teknologier (dvs. informasjonsstyringssystemer, ERP, e-handel, B2B, B2C, B2G, sosiale nettverk osv.) og andre mer disruptive (dvs.AI). Personalet ditt har et gjennomsnittlig nivå av digitale ferdigheter, men for å komme videre i den digitale transformasjonen trenger du godt planlagt og gjennomført opplæring av personell og IT-spesialiserte fagfolk for å støtte deg. Ledelse og ansatte bør få nødvendig oppmuntring til fullt ut å engasjere seg og støtte adopsjon av nye digitale løsninger uten å frykte endringene som dette vil medføre. Du har kanskje allerede mye forretningsinformasjon i digital form, men du vil ha stor nytte av en omfattende datastrategi, inkludert datasikkerhet. Dette gir deg økt dataanalysekapasitet og vil støtte beslutningstaking på høyt nivå. IKT-teknologi kan også tas i bruk for å hjelpe organisasjonen din til å bli mer bærekraftig i driften (redusere miljøavtrykket), mens du kan prioritere valg av miljøvennlige digitale produkter (IT-utstyr).

Å forbedre den digitale modenheten til firmaet ditt kan øke konkurranseevnen og vil bringe deg nærmere mer digitale modne konkurrenter i ditt interessemarked. Det vil også gi deg et konkurransefortrinn i forhold til mindre digitalt utviklede konkurrenter. 

Dette resultatet beregnes som et gjennomsnitt av resultatene du oppnådde i løpet av de seks dimensjonene i det innsendte DMA-spørreskjemaet: i) Digital forretningsstrategi ii) Digital beredskap iii) Menneskesentrert digitalisering iv) Datahåndtering v) Automatisering og intelligens og vi) Grønn digitalisering. Vi oppfordrer deg til å lese resultattolkningen nøye for hver av de seks dimensjonene med relevante kommentarer og forslag angående din nåværende status i hver enkelt av disse, i tillegg til det uutforskede potensialet du kan adressere ved hjelp av en EDIH.

Selskaper på dette modenhetsnivået er gjerne i en tidlig fase når det gjelder forretningsstrategi og investeringer for digitalisering. Dette betyr at det er mye potensial for forbedring. Du har en plan og ressurser i første omgang, og ledelsen er mottakelig, men det er behov for å intensivere engasjementet og innsatsen for økt digitalisering. Du kan ha investert i digitale teknologier til en viss grad for å modernisere driften av virksomheten din, for eksempel utformingen av produktene/tjenestene, prosjektplanlegging og ledelse. Du kan videre dra nytte av å automatisere viktige deler av driften som produksjon, kundeservice osv. Du kan også dra nytte av introduksjonen av mer avanserte digitale teknologier innen områder som logistikk, markedsføring og salg, innkjøp og anskaffelser og avansert sikkerhet. Du har den nødvendige IT-infrastrukturen for å støtte et innledende nivå av digitalisering, og du har IT-dyktige medarbeidere, men i begrenset grad.

Videre kan du heve den strategiske betydningen av digitalisering for virksomheten din for å oppnå en mer positiv innvirkning på interne/eksterne prosesser eller kostnader. Du må sette av mer budsjett til å forbedre IT-infrastrukturen og sikre ledelses- og personalengasjement for å kunne dra full nytte av dem. De organisatoriske og prosessmessige endringene som er nødvendige for digitaliseringen av virksomheten, kan også kreve rekruttering av flere IT-medarbeidere og digitale spesialistprofiler.

Selskaper på dette modenhetsnivået har en tendens til å være i en tidlig fase med hensyn til digital beredskap (adopsjon av digitale teknologier). I bedriften din bruker du noen, men ikke alle, vanlige digitale teknologier. Digitale løsninger benyttes innen en rekke forretningsområder – hovedsakelig innen administrasjon og ledelse. Du kan høste flere fordeler fra implementeringen av spesialiserte eller avanserte digitale teknologier.

Bedriften din vil ha stor nytte av å vurdere å akselerere bruken av en rekke digitale teknologier som kan øke salget (dvs. e-handel, e-markedsføring osv.), forbedre forretningseffektiviteten (Information Management Systems, ERP), forbedre kundetilfredsheten (nettbaserte verktøy for å kommunisere med kunder), oppgradere personellferdigheter / øke personelltilfredshet og oppbevaring [eksternt forretningssamarbeid (fjernarbeid, virtuell læring osv.)].

*Vanlige digitale teknologier refererer til: tilkoblingsinfrastruktur, selskapets nettsted, nettbaserte verktøy for å kommunisere med kunder, direktechat / sosiale nettverk / chatboter for å kommunisere med kunder, e-handel (B2B, B2C), e-markedsføring (nettannonser, sosiale medier for bedrifter osv.), e-forvaltning, eksterne samarbeidsverktøy for bedrifter (f.eks. fjernarbeid, videokonferanser, virtuell læring osv.), intranettportal, informasjonsstyringssystemer (ERP, CRM, SCM osv.)

* Avanserte digitale teknologier refererer til (indikativt): Kunstig intelligens (AI)-applikasjoner, roboter, virtuell/utvidet virkelighet, CAD-applikasjoner, Tingenes internett (IoT), smartsensorer, blokkjede, 3D-utskrift osv. 

Bedrifter på dette modenhetsnivået er gjerne fortsatt i en tidlig fase når det gjelder menneskesentrisk digitalisering (kompetanseutvikling for digitalisering). Det er sannsynlig at ledelsen din har innsett viktigheten og potensialet for å øve de ansatte i digitale teknologier, og de har tatt noen skritt i den retningen. Som et neste skritt kan du få på plass en detaljert opplæringsplan for å omskolere eller forbedre personalets kompetanse. Noen nettbaserte opplæringsprogrammer og andre selvlæringsalternativer for å tilegne seg / øke digitale ferdigheter tilbys – men du kan skreddersy dem bedre til deres spesifikke behov og/eller opplæringskrav. Du kan kombinere opplæring med eksperimenteringsmuligheter og autonomi for å ta beslutninger eller å innovere. Du bør gi karriereutviklingsmuligheter for digitalt dyktige ansatte mens du tilstrekkelig omformer jobber for den digitale tidsalderen. Personalets digitale ferdigheter bør tilsvare de som kreves for å modernisere deres stillingsfunksjoner. 

Det er mye uutnyttet potensial for din bedrift til å sette opp en opplæringsplan basert på digitaliseringsplanene for den nærmeste fremtiden. Du kan også dra nytte av relaterte finansieringsmuligheter fra ulike programmer for å omskolere og forbedre kompetansen til dine ansatte. Som et resultat vil det opplærte personalet være mer mottakelig for innføring av ny digitale teknologier og mer støttende til endringer som ellers ville skapt frykt for tap av arbeidsplasser. Å øke de digitale ferdighetene vil gi deg det nødvendige miljøet for å ansette avansert IT-personell og gi dem en karrierevei. 

Selskaper på dette modenhetsnivået har en tendens til å være i et moderat avansert stadium med hensyn til datahåndtering (lagring, organisering, tilgang, utnyttelse og datasikkerhet). Du har allerede fått på plass konkrete retningslinjer, en plan og et sett av tiltak for datahåndtering for å administrere og dra nytte av dataene dine. Dokumenter og prosesser digitaliseres i mange forretningsfunksjoner og driftsområder. De fleste data lagres i en digitalt strukturert form, og det er en viss grad av dataintegrasjon og interoperabilitet mellom de ulike IT-systemene. Du anser dataanalyse som viktig for forretningsdrift og informert beslutningstaking, noe som bidrar til å optimalisere prosessene dine og forbedre kundeservicen. Du har en plan for cybersikkerhet og har identifisert tiltak som skal iverksettes i tilfelle cyberkrise. Det er lagt til rette for sikkerhetskopiering av data og bevissthet blant personellet om viktigheten av beskyttelse mot cybertrusler. Opplæring og bevissthetshendelser er tilgjengelige for de ansatte om cybersikkerhet som tema. 

Ved å være i dette området, har du fortsatt mye potensial å frigjøre for bedriften din ved å gjøre mer og bedre bruke data. Du kan ytterligere forbedre dataintegrasjon og interoperabilitet mellom systemer som dekker ulike områder (produksjon, salg, markedsføring, HR, kundeservice osv.) som vil hjelpe deg med å ta beslutninger på et mer strategisk nivå. Du kan gjøre dataene dine tilgjengelige i sanntid av forskjellige enheter og steder, inkludert for ditt eget personale (f.eks. fjernarbeid). Når du oppgraderer funksjonene for dataadministrasjon, bør du implementere robuste retningslinjer for datasikkerhet, beredskaps- og forretningskontinuitetsplaner i tilfelle alvorlige nettrusler.

Bedrifter på dette modenhetsnivået har en tendens til å være i et veldig tidlig stadium med hensyn til automatisering og intelligens (tilrettelagt av digitale midler innebygd i forretningsprosesser). Ingen oppgaver er ennå automatisert. AI og automatisering har ikke støttet noen forretningsmessige, kommersielle eller operasjonelle aktiviteter. 

Bedrifter på dette modenhetsnivået er gjerne i en tidlig fase når det gjelder grønn digitalisering*. Miljøaspekter vurderes noen ganger i digitaliseringsvalg. Digitale teknologier kan ha begynt å bidra til bærekraftig forretningsdrift (for eksempel forretningsmodell, tjenesteyting, produksjon og produksjon osv.). Digitale teknologier kan imidlertid i vesentlig grad støtte reduksjon av utslipp og forurensning og håndtering av avfall, eller aktivt støtte optimalisert bruk av råvarer og levering av produktene til kundene. Sannsynligvis brukes ikke digitale løsninger aktivt for å redusere organisasjonens påvirkning på miljøet vesentlig. Materialer/produkter som brukes av organisasjonen kan være sporbare. Energi kunne hentes fra bærekraftige kilder utenfor eller på stedet. Noen administrative prosesser er papirløse, men ikke alle. Det kan i større grad tas hensyn til miljøpåvirkninger i digitale valg og praksis.

* Grønn digitalisering refererer til en virksomhets kapasitet til å gjennomføre digitalisering med en langsiktig tilnærming som tar ansvar og bryr seg om beskyttelse og bærekraft av naturressurser og miljø (til slutt bygge et konkurransefortrinn ut av det).

Innsendte svar

Introduksjon
Frankrike
Lær
Liten størrelse (10-49)
Digital forretningsstrategi

Spørsmålene i denne dimensjonen har til hensikt å fange opp den generelle statusen for en digitaliseringsstrategi i din bedrift. Spørsmålene handler om bedriftens investeringer i digitalisering per forretningsområde (enten utført eller planlagt), samt bedriftens beredskap til å legge ut på en digital reise som kan kreve organisatorisk og økonomisk innsats som ennå ikke har blitt forutsett.

Q1. På hvilke av følgende forretningsområder har bedriften din allerede investert i digitalisering, og hvilke planlegger den å investere i fremtiden? Velg alle alternativer som gjelder:Har allerede investertPlanlegger å investere
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Digital forretningsstrategi 2
No
No
No
No
Yes
Yes
No
Yes
No
No
Digital beredskap

Den digitale beredskapsdimensjonen gir en vurdering av dagens bruk av digitale teknologier (både ordinære og mer avanserte teknologier) som gjelder for både produksjons- og tjenestebedrifter.

Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
No
Yes
Digital beredskap 2
  • Simulering og digitale tvillinger (dvs. digitale representasjoner av fysiske objekter/prosesser i sanntid): Ikke bruk
  • Virtuell virkelighet, utvidet virkelighet: Ikke bruk
  • Datastyrt design (CAD) og produksjon (CAM): Ikke bruk
  • Systemer for utføring av produksjon: Ikke bruk
  • Internett (IoT) og industrielt internett (I-IoT): Ikke bruk
  • Blokkjede-teknologi: Ikke bruk
  • Additiv produksjon (for eks. 3D printere): Ikke bruk
Digitalisering med menneske i sentrum

Denne dimensjonen ser på hvordan de ansatte er kvalifisert til, engasjert av og bemyndiget med og av digitale teknologier, og hvordan arbeidsforholdene deres forbedres, med sikte på å øke deres produktivitet og trivsel.

Yes
No
No
Yes
No
Yes
No
Digitalisering med menneske i sentrum 2
Yes
No
No
Yes
No
Yes
No
No
Databehandling og tilknytning

Denne dimensjonen fanger opp hvordan data lagres digitalt, organiseres i bedriften, gjøres tilgjengelig på tvers av tilkoblede enheter (datamaskiner, osv.) og utnyttes til forretningsformål, samtidig som man sørger for tilstrekkelig databeskyttelse gjennom ordninger for cybersikkerhet.

Yes
No
Yes
No
No
Yes
No
Yes
Databehandling og tilknytning 2
Yes
Yes
Yes
No
No
Automatisering og kunstig intelligens

Denne dimensjonen utforsker nivået av automatisering og intelligens tilrettelagt med digitale midler som er innebygd i forretningsprosesser.

  • Naturlig språkbehandling inkl. chatbots, tekstutvinning, maskinoversettelse, følelsesanalyse: Brukes ikke
  • Datasyn / bildegjenkjenning: Brukes ikke
  • Lydbehandling / talegjenkjenning, -behandling og -syntese: Brukes ikke
  • Robotikk og autonome enheter: Brukes ikke
  • Forretningsinnsikt (BI), dataanalyse, beslutningsstøttesystemer, anbefalingssystemer, intelligente kontrollsystemer: Vurderer å bruke
Grønn digitalisering

Denne dimensjonen fanger opp en bedrifts evne til å gjennomføre digitalisering med en langsiktig tilnærming som tar ansvar og bryr seg om beskyttelse og bærekraft av naturressurser og miljø (eventuelt bygge et konkurransefortrinn basert på dette).

No
No
No
No
No
No
Yes
No
No
Yes
Grønn digitalisering 2
  • Miljøhensyn og standarder er integrert i bedriftens digitale strategi: Delvis
  • Et miljøstyringssystem/sertifisering er implementert: Delvis
  • Miljøaspekter er en del av digitale teknologier/leverandørers anskaffelseskriterier: Nei
  • Energiforbruket til digitale teknologier og datalagring overvåkes og optimaliseres: Nei
  • Resirkulering/gjenbruk av gammelt teknologisk utstyr praktiseres aktivt av bedriften: Ja